РОЛЬ УПРАВЛІНСЬКОГО КАПІТАЛУ В РОЗВИТКУ ТА МОДЕРНІЗАЦІЇ МЕДИЧНИХ КЛАСТЕРІВ: КЕЙС-АНАЛІЗ РЕГІОНАЛЬНИХ СТРАТЕГІЙ

Анотація

У статті досліджується стратегічна роль управлінського капіталу у формуванні, розвитку та модернізації медичних кластерів в умовах трансформації системи охорони здоров’я України. На тлі сучасних викликів управлінський капітал розглядається як ключовий інтегратор клінічної, освітньої, наукової та інноваційної складових. Автор аналізує міжнародний досвід функціонування медичних кластерів, порівнюючи їх із обмеженим функціоналом вітчизняної кластерної моделі, заснованої на адміністративно-медичній логіці. Стаття містить детальний кейс-аналіз українського нормативного поля, в якому виявлено п’ять системних бар’єрів: відсутність системної підготовки управлінців, слабке розуміння крос-секторального лідерства, фрагментацію між медичною, науковою та освітньою сферами, нестачу механізмів оцінки управлінської ефективності, а також негнучкість у кризових умовах. Автор обґрунтовує, що подолання цих бар’єрів потребує глибокого переосмислення управлінських підходів та інтеграції міжгалузевих стратегій. Запропоновано низку практичних рекомендацій, зокрема впровадження міжсекторальних програм професійного розвитку, створення стратегічних рад, оновлення нормативно-правової бази, розробку систем KPI для оцінювання ефективності кластерного управління. Таким чином, автор стверджує, що управлінський капітал є не лише ресурсом адміністрування, а критично важливою передумовою сталого розвитку, інноваційності та конкурентоспроможності медичних кластерів у сучасних умовах.