THEORETICAL AND INSTRUMENTAL FOUNDATIONS OF ENTERPRISE DEVELOPMENT
Abstract
The current unstable economic and social situation, uncertainty, complexity and ambiguity and the interdependence of external environmental factors and internal variables of an enterprise in modern conditions have a significant and direct impact on its functioning, development and formation of prospects. The development of an enterprise based on its content and structure of formation is assessed through economic growth (result) taking into account quantitative and qualitative changes (in certain spatio-temporal conditions, under conditions of risk and uncertainty), where potential, quality of management, innovation and focus on continuous improvement processes ensure economic growth (result) of the enterprise. Today, certain theoretical provisions and tools used to explain the development of an enterprise require additional study, some refinement and clarification. Taking into account the above, the purpose of the article is to form new and improve existing theoretical principles and tools used to explain the development of an enterprise in modern conditions. Based on the results of the study, it was established that in order to ensure the effective development of an enterprise, the following two basic requirements must be met: high competitiveness and investment attractiveness. The competitiveness of a company depends on the efficiency of its functioning: financial-economic, production and commercial efficiency. The conclusion is formulated that the integral level of enterprise development, taking into account the relationship between the concepts of “development”, “potential”, “profit maximization” and factors, depends on the level of scale of enterprise development and the level of quality of enterprise development. The level of scale and quality of development of an enterprise depends on its potential, quality of management, innovation (as a factor promoting the development of the enterprise in the system “type of innovation – type of development”) and growth reserves. The higher the level of potential of an enterprise, the greater opportunities it has to ensure development. Here, the potential of an enterprise should be understood as its capabilities, resources, reserves, used or can be used to achieve certain strategic or tactical business goals of the enterprise. In practice, innovation in enterprises is aimed at increasing the level of efficiency or at protecting (strengthening) the achieved result or transforming it into something new, into improvement (this is development, adaptation of the business model, safety, etc.). All these aspects must be taken into account in the future for further research in order to improve the system and tools for comprehensive diagnostics of enterprise development.
References
2. Skrynkovskyy R. M., Sopilnyk L. I., Tsyuh S. I. Improving the Enterprise Development Model: New Solutions Based on the Principles of Management, Marketing and Economic Diagnosis. Business Inform. 2020. № 4. P. 191-199. doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-4-191-199.
3. Skrynkovskyy R., Pavlenchyk N., Tsyuh S., Zanevskyy I., Pavlenchyk A. Economic-mathematical model of enterprise profit maximization in the system of sustainable development values.
Agricultural and Resource Economics: International Scientific E-Journal. 2022. Vol. 8, № 4. P. 188-214. doi: https://doi.org/10.51599/are.2022.08.04.09.
4. Popova N., Kataiev A., Nevertii A., Kryvoruchko O., Skrynkovskyy R. Marketing Aspects of Innovative Development of Business Organizations in the Sphere of Production, Trade, Transport, and Logistics in VUCA Conditions. Studies of Applied Economics. 2021. № 38(4). doi: https://doi.org/10.25115/eea.v38i4.3962.
5. Pavlenchyk N., Pavlenchyk A., Skrynkovskyy R., Tsyuh S. The influence of management creativity on the optimality of management decisions over time: An innovative aspect. Journal of Eastern European and Central Asian Research (JEECAR). 2023. Vol. 10, №. 3. P. 498-514. doi: https://doi.org/10.15549/jeecar.v10i3.1318.
6. Дунда С. П. Розвиток підприємства та оцінка факторів, що на нього впливають. Ефективна економіка. 2016. № 12. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=5329.
7. Ємельянов О. Ю. Інноваційний розвиток підприємств: сутність, послідовність оцінювання та перешкоди на його шляху. Ефективна економіка. 2020. № 11. doi: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.11.7.
8. Ємельянов О. Ю. Концептуальні підходи до оцінювання рівня техніко-технологічного розвитку підприємств. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Серія: “Економічні науки”. 2018. № 7(15). С. 36-42. doi: https://doi.org/10.25313/2520-2294-2018-7-4029.
9. Клименко Л. В., Загороднюк О. В., Халахур Ю. Л. Діалектика поняття “економічний розвиток підприємств” в системі менеджменту. Підприємництво та інновації. 2020. Вип. 12. С. 120-125. doi: https://doi.org/10.37320/2415-3583/12.20.
10. Костюк Г. В., Дубровська І. О. Дослідження сучасних конкурентних стратегій. Ефективна економіка. 2015. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4589.
11. Ліснічук О., Шпаковська О. Аналіз фінансового стану як ефективний інструмент управління подальшим розвитком підприємства. Економічний аналіз. 2019. Т. 29, № 4. С. 28-34. doi: https://doi.org/10.35774/econa2019.04.028.
12. Паламаренко Я. В. Сучасні підходи до оцінювання рівня стратегічного розвитку підприємства. Ефективна економіка. 2020. № 5. doi: https://doi.org/10.32702/2307-2105-2020.5.80.
13. Самуляк В. Ю., Фещур Р. В. Оцінювання рівня розвитку підприємств. Вісник Національного університету “Львівська політехніка”. 2008. № 633. С. 627-636. URL: https://vlp.com.ua/files/90.pdf.
14. Синчук І. В. Вплив SWOT-аналізу на прийняття управлінських рішень в умовах фінансової кризи. Молодий вчений. 2016. № 3(30). С. 174-178.
15. Степаненко Т. О. Теоретичні та методичні засади сталого розвитку підприємства. Вчені записки ТНУ імені В. І. Вернадського. Серія: Економіка і управління. 2020. Том 31(70). № 6. С. 136-141. doi: https://doi.org/10.32838/2523-4803/70-6-23.
16. Шаманська О. І. Сучасні підходи до оцінювання ефективності управління ресурсним потенціалом підприємства. Ефективна економіка. 2013. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1860.
17. Швед Т. В. Концептуальні підходи до оцінювання ефективності розвитку підприємства. Галицький економічний вісник. 2014. Т. 45, № 2. С. 86-92.
18. Мельник О. Г. Системи діагностики діяльності машинобудівних підприємств: полікритеріальна концепція та інструментарій : монографія. Львів : Видавництво Львівської політехніки, 2010. 344 с.
19. Кузьмін О. Є. Сучасний менеджмент. Львів: «Центр Європи», 1995. 176 с.
20. Skrynkovskyy R. M., Zaiats O. S. Improving the System of Indicators for Economic and Statistical Determination of Enterprise Efficiency with Regard to Legal Aspects of Management. Business Inform. 2020. № 3. P. 416-422. doi: https://doi.org/10.32983/2222-4459-2020-3-416-422.
21. Скриньковський Р. М. Діагностика використання трудових, матеріальних, фінансових та енергетичних ресурсів підприємства як інструмент управління елементами його виробничо-господарської діяльності. Проблеми економіки. 2015. № 1. С. 249-254.
22. Скриньковський Р. М., Максимчук Я. С., Харук К. Б. Діагностика економічної стійкості підприємства і роль інформації та комунікації в контексті стійкості динамічної рівноваги, функціонування і розвитку. Проблеми економіки. 2015. № 3. С. 162–168.
23. Скриньковський Р. М., Гарасим Л. С., Клювак О. В. Діагностика ділової репутації підприємства. Ефективна економіка. 2016. № 4. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=4886.
24. Скриньковський Р. М., Павловські Г., Костюк Н. Р., Коропецький О. О. Діагностика факторів інноваційного розвитку підприємства. Проблеми економіки. 2017. № 1. С. 250-257.
25. Рогоза М. Є., Вергал К. Ю. Стратегічний інноваційний розвиток підприємств: моделі та механізми : монографія. Полтава : РВВ ПУЕТ, 2011. 136 с.
26. Погорелов Ю. С. Інновації як чинник розвитку підприємства. Культура народов Причерноморья. 2007. № 121. С. 62-66.
